2016年1月16日，我院2016年度工作会议在兴泉生态园举行。会议提出深化改革，勇于担当，为建设优秀企业而奋斗的发展目标。

  上午，各部门负责人总结分析了2015年工作，并汇报了2016年的工作计划，围绕技术创新、管理创新、适应形势、优化结构、提升效益等方面提出各自的工作思路。

 会上，刘博院长发表了题为“深化改革，勇于担当，为建设优秀企业而奋斗！”的重要讲话。他指出，“2016年是我院五年发展规划承上启下之年，是我们改革调整、完善、提高之年，也是我国十三五规划的开局之年”，基于上述三个特色年，总结和回顾2015年工作，展望并部署2016年的工作全院应以“统一思想，协调行动，深化改革、勇于担当”为总要求，积极贯彻落实好“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念。

    而后院领导为我院2015年度优秀员工颁奖合影，优秀员工发表获奖感言。

  下午，以部门为小组围绕刘院长的讲话精神，进行了分组讨论与学习，形成了反响强烈、气氛热烈、讨论激烈的学习、工作氛围。

  分组讨论结束，我们进行了热闹非凡、精采纷呈的工作会晚宴。下面是我院工作会的精彩剪影和部分内容。

市场经营工作是全院工作的领头羊，在国内外经济不容乐观的形势下，如何能取得骄人成绩，这是我们经营部门同仁不断钻研的问题。市场经营部张延国，提出了“用好营销协调机制”“优化经营管理体系”这一经营协调发展理念，很好的解答了这一问题，并指引我们经营工作为实现全年目标做好准备。

工程管理部是我院工作的重点部门，只有全院全力配合好工程管理工作，我们才能实现更高更好的发展目标。工程管理部赵则海，提出了“拓展合作平台”“制定有效的市场开拓计划”等坚持开放共赢发展的措施。

 设计工作是我院发展的核心，只有我们扎实做好设计，做精品设计，才能使我们的绿色使命百年长存。设计管理部陈安会，提出了“加强方案评审，落实质量目标”、“完善院标定额”、“协调设计进度管理”等计划来保障设计生产目标的完成。

技术质量与安全生产是我院工作顺利开展的坚实后盾。技术质量部杨志伟提出了“加强体系建设”“完善和加强安全管理”“规范供应商评价体系”等技术、质量、安全方面的保障措施。

财务审计工作发挥着全院总会计师的重要作用。财务审计部王仁军做了财务审计报告，提出了完善预算和建立审计体系工作。

作为我院参谋助手和起桥梁纽带、督促落实作用的综合管理部，在各方面都起到了示范带动作用。综合管理部王全祥，提出“人员进一步优化，明确培养重点”“开展‘我心目中的优秀企业’大讨论活动”“有效推进人力资源管理系统”等保证目标实现措施。

会上副院长蒋鲁、郝秉清分别做了题为“以共享理念为基因形成企业文化和凝聚力”、“顺势而为，逆风飞扬”的工作述职报告，阐述了在各自分管理领域的经营管理理念和心得，指引我们在市政和工程管理方面前进的方向。

与会同志认真听取工作报告和领导讲话

气氛热烈的分组讨论会现场