2015年12月21日上午,我院召开2016年工作计划分析会。
会上我院领导,就当前经济形势,近三年院内经营状况和我院五年发展规划的总体目标要求,全面分析我院在宏观经济形势影响下,如何实践发展理念,全面深入实行五年发展规划战略,分析制定出了我院2016年各项经营指标。
会上还重点讨论围绕2016年度指标我院应开展哪些支撑性工作,主要在内部管理全面实行目标管理制度,推行管理软件——热电设计上线,指标完成需要的人员配备情况,加强人员培训,质量体系的更新等方面提出具体要求,并达成高度共识。
此次会议的召开,为我院2016年工作开创新格局,指明了方向,为实践发展理念奠定了坚实的思想基石,为我院团结奋进努力拼搏拧了一把劲:加油,2016!
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