随着我国的经济的持续发展，经济总量逐渐增大，对电力的需求量也跟着一年年地变大，电力设计业务得以快速地发展。虽然来自市场的设计业务数量增加了，但对于电力设计单位来说，日子未必好过，这是因为电力设计业务的门槛越来越低，电力设计业务市场涌进了一大批新的竟争者。虽然市场总量变大啦，但对单个单位来看，能分到的市场份额未必多。

为了在日趋激烈的市场竟争中生存下去，或者说有进一步的发展，应该说进行业务拓展不失为一种较好的考虑。就目前市场发展趋势来看，对于电力设计单位，进行延伸招标服务，不仅具有很强的可操作性，而且很可能是电力市场发展的必然结果。

电力设计单位拓展招标服务可以发挥技术优势。设计人员对技术、设备更熟悉，由设计方面的专家参与评标，可以很容易地屏蔽掉以次充好的厂家，选择到货真价实的供应商。凭借投标文件的内容来比较确定中标单位，会受到投标文件的内容局限性所限制，而能体现一个企业实力的信誉、口碑，及诉讼、重组等变化的情况信息，不能从投标文件中及时地反映出来。由行业内一线专家从业人员来选择供应商，则会对这种局限性得到很大的改善。

由设计人员参与评标，可以将设备选型和电厂生产系统设计统盘考虑，使两者相得益彰。招标采购的标的，不是价格越低越好，更不是越高越好，应该选择满足功能要求的前提下性价比最高的标的。在这方面，设计人员最有发言权。因为价格是显性的，容易比较；而技术和质量是隐性，非专业人员难以衡量。

由EPC、MD等建造模式的逐渐推广，并被大家所认可，说明了围绕着工程建设项目所提供的各类服务，像造价咨询、项目管理、勘察设计、招标、监理等，朝着集中度越来越高的方向发展。单纯某一专业性的服务，已不能满足变化的市场需要。谁能够领先一步，或半步，则能掌握制胜先机。

设计单位拓展招标服务，应定位在专业招标服务的范畴。以为电力建设项目提供招标服务为主，以其他工业项目为辅，这样做才能发挥上述的优点。