12月8日10:30按照计划在院会议室进行了一次针对广饶项目施工现场存在的问题讨论会。

本次会议是技术质量部提议组织进行的。虽然，部门职责没有分管其他各部门的业务内容，可是，我们大家是一个团队，一个整体，一个家。我们无论是谁发现了一些问题都会自觉地进行沟通解决。

会议采用了PPT课件的形式进行，此PPT课件除了开头，其余主题全部采用图片的形式进行，目的是：一，抛弃一贯的主讲人讲，听课人听得被动培训，二，充分发挥大家的能动性，让大家一同对存在的问题进行查找，然后找出解决方案。这样，不仅有利于提高个人业务水平，更是在以后设计管理和工程管理更加有效的进行沟通。提升工作效率的同时提升了公司的知名度和良好的形象。

本次会议大家都踊跃参加，参加人数超过二十多人，大家都带着同样的心情进入了会场。当打出第一张图片时，整个会议竟然出奇的静，大家都静静的看着图片，认真的查找问题。主持人等待了约一分钟后，进行了提问，化水、机务都争先恐后的抢答，最让人感到惊喜的是，工程管理部也不敢示弱。技术人员说专业话、做专业事。他们从技术专业角度上分析问题，从规范角度处理问题。

本次会议设总、部室主任和部门负责人也都参加了会议。起初，计划将问题找出进行解决掉就可以了，没有想到通过这次会议各专业、部门之间进行了充分沟通交流。特别是设计管理部经理陈经理在会上对本部门人员对下一步的工作重新做了要求和规划，得到了大家的一致认同。

看到大家积极的交流沟通，我们看到了更大希望，看到了团结就是力量的魅力。我们永远不分彼此，无论是谁都有权利和义务将问题摆在面上进行解决。毕竟我们是一个团队，一个整体，一个家。我们为有这样的团队感到骄傲和自豪。我们有这样的团队，对于提升工作效率的同时提升了公司的知名度和良好的形象，难道还会是问题吗？