陈耀东

　　摘要：本文介绍绍兴热电行业坚持“以热定电、科学配置、优化运行、精细管理”、“加快改造升级，努力创新发展”的具体事例，探索地方热电，争取生存发展的方向和路子，在煤价持续高涨和“上大压小”的强大攻势下，小热电要提振精神，鼓舞信心，努力做强自己，采用“拓展供热、加快改造、优化运行”的三大重要措施，才能应对低碳发展，永远立于不败之地。

　　关键词：加快改造，创新发展

　　前言：我们绍兴热电经历了08年煤价暴涨，全面亏损的困境，又面临世界金融危机的影响，还受到等同“小火电”的打击，但是“与困难相随往往是发展的机遇”，国家激励政策及时出台，省市经贸委的具体指导，绍兴热电在经验交流会的共勉互励下，抱团取暖、鼓舞信心、提振精神、排除万难、优化运行、精细管理、节能降耗、减排增效，积极应对金融危机，努力拓展供热，使濒临亏损的热电，又有了生存发展的起色，单耗明显下降，热效率提高，经济效益明显。

　　绍兴热电在科学发展观的指引下，2009年加快了技术改造升级的工作，抓住了经济低谷、原料价低时期，加速技术改造，为热电企业实现保证供热、节能降耗、减污增效、创新发展做出了努力。探索了地方热电争取生存发展的方向和路子。

　　1、绍兴热电行业2009年生产经济技术指标均较08年有了提高：

　　2、2009热电企业基本实现扭亏为盈：

2009年煤价较2008年有明显下降，所有热电企业根据煤价700元/吨的盈亏平衡点，采用“以热定电”的原则，以背压机为主，抽凝机半背压运行，根据供热量配置机炉优化运行，并且进行每天的成本核算和全面精细管理，基本实现了扭亏为盈，供热多的热电厂形势很好。

　　3、绍兴一批热电企业加快改造发展计划举例

　　绍兴热电行业坚持“以热定电、科学配置、优化运行、精细管理、效益第一、创新发展”。具体措施如下：

　　一、千方百计拓展供热，坚持“以热定电，科学配置，优化运行”的原则。

　　供热是热电的生命线，是节能降耗发挥热电效益的重要手段，是热电赖以生存的根本保证。

　　08年的高煤价情况下，采用了“努力拓展供热，精细优化运行”，证明了“以热定电”是热电行业节能降耗降低成本的基本方法，各厂都认真遵循而且正在千方百计拓展供热，因地制宜，结合本厂实际，积极谋划发展计划，进行机组的科学配置和优化运行。

　　09年浙江绍兴地区热电经济技术指标与大机组对比

　　事实证明：天马热电与2台30万KW大热电相比，相同供热量的情况下，能耗明显降低、供电量少、投资省、耗煤量少、排污量少。小热电比大热电具有明显的优势。

　　因此，只要有足够的供热量，由于经济供热距离的限止，以及城市环境容量、交通运输的制约，大机组是无法替代小热电的，因此地方小热电有无限生命力。

　　天马热电的供热量平均每天12000吨左右，由于供热量大，不但单位能耗很低，而且经济效益很好，其具体做法如下：

    1、不惜重金投入，建设好覆盖供热范围内的管网建设。

    2、出台优惠政策，鼓励多用汽。

    3、帮助用户改进工艺，扩大蒸汽用途。

    4、上门服务，及时解决用汽出现的问题。

    5、采用GPRS技术，远程实时监控，确保供汽质量。

    6、优化设计，严格监管。采用先进保温材料，确保管损3%。

    7、督促燃煤小锅炉关停，监管小锅炉重燃复辟。

    8、采用防振，抗干扰的涡街流量计，确保计量准确。

　　二、加快技术改造，推进技术进步：

　　经08年困难的运作，热电企业深深认识到：热电只有改造升级才有出路，不改造死路一条。热电由于历史的原因是渐进式发展，绍兴目前尚有33%的中温中压链条炉和45%的抽凝机组，热电要生存，必须进行大刀阔斧的技术改造.

　　主要抓住三个重点：“以高代低，以大代小，以先进代替落后”。

　　例如：

　　——天马热电拆除5炉4机的链条炉和低压机组，以高效率的流化床锅炉和背压机替代，其供电标煤单耗从02年的583g/KWH，下降到09年的199g/KWH，供热标煤单耗从46Kg/GJ下降到38Kg/GJ。

　　——咸亨热电把批准的次高压的一抽一背机组，改为高温高压全背压机组，使供电标煤单耗在200g/Kwh左右。

　　——暨阳热电在亏损和资金缺乏十分困难的情况下，08年完成了拆除链条炉，新装效率高的流化床锅炉，停抽凝机装背压机的改造，以新的优良配置跨入09年。09年采用了“优化运行、精细管理”，不但扭亏为盈，经济效益显著。

　　——美佳热电、上虞热电以高压高温参数的机炉代替原次高压中温机炉，单耗明显下降，经济效益很好。

　　——嵊州热电、远东热电扩建高效率的超高压机炉。

　　都采用了下列先进技术：

　　1、拆抽凝机装背压机，并以背压机为主运行。

　　2、拆链条炉，装效率高的流化床锅炉。

　　3、节能辅机。

　　4、变频调速技术。

　　5、汽动给水泵及其余汽利用。

　　6、高效节能换热设备。

　　7、先进保温材料，抗干扰涡街流量计。

　　8、先进水处理技术。

　　9、高效脱硫除尘装置。

　　10、DCS自动控制及电气综合自动保护技术。

　　11、废汽热量的全部回收利用。

　　12、水的重复利用，做到零排放。

　　三、开创新产品，开拓再生资源利用。

　　除供热供电，还有的厂还因地制宜供压缩空气，供工业水，供凝结水，供冷冻水，供热水等，利用焚烧垃圾，焚烧污泥，成为再生资源利用发电厂，享受优惠政策。

　　绍兴已建有4家垃圾和污泥发电厂，有7台垃圾焚烧炉，配5台汽轮发电机，装机容量7.5万千瓦，可年处理垃圾60万吨，年焚烧污泥30万吨，年发电5.3亿千瓦时，不但无害化，减量化，资源化处理城市生活垃圾和污泥，营造蓝天碧水工程。又发电供热，创造经济效益，在开创再生能源利用方面，走在全国先列。

　　四、加强内部管理，开源节流，降耗增效。

　　加强内部管理，降耗增效仍是办好企业的重要手段，绍兴热电相互学习，共同提高，努力做到“标准化、制度化、精细化”的动态管理，重点抓好六项管理：

　　1、加强煤炭全过程管理。

　　2、运行的优化管理。

　　3、设备的完好管理。

　　4、全员的成本管理。

　　5、环保的达标管理。

　　6、确保安全的严格管理。

　　五、充分用足政策，推动行业升级。

　　08年下半年以来，国家出台了许多奖励节能减排，拉动内需，促进经济增长的优惠政策，绍兴热电正在抓住机遇，充分用足政策，在积极谋划改造和发展计划，已有10家热电，上报项目建议书，正在进行能评和环评，有五家已通过省级可研评审，这些热电老总，出手迅速，反应快，措施得力，出拳重，工作扎实，行动快，争取政策支持，实惠大，将会迎来又一轮新的发展高潮，为推进企业进一步升级，正在作出积极努力。

　　六、克服不作为的观点，实现热电新的发展。

　　由于历史原因，目前各家热电企业发展很不平衡，一部分困难的企业，举步艰难，还迟迟没有行动，尚需进一步推动，要克服下列不作为的观点：

　　——克服悲观消极的观点，要提振精神，鼓舞信心。

　　——克服无所作为的观点，要排除万难，改造提升。

　　——克服得过且过的观点，要想方设法，克服困难。

　　——克服不求上进停止的观点，要有所进步，有所发展。

　　七、地方热电要坚持“争、抢、超、能”战略，促进地方热电健康发展。

　　2010年是“调整结构，转型升级”的重点年，国家发展热电联产的重点是“上大压小”，高效30万千瓦热电机组是重点建设机组，将强行关闭能耗高的小机组，这是不会改变的国策。例如江苏南通天生港电厂，利用压力匹配器改造330MW机组向周围20公里范围内供热，关停了现有3家小热电厂。因此现有的地方热电企业，必须高度警觉，认清形势，要针锋相对，抢占供热市场，加快改造提升，创造优良的经济技术指标，增强生存能力。当前必须坚持“争、抢、超、能”战略，促进稳健发展，具体内容如下：

　　〔争〕：要争取2年内加快现有机组的改造升级，达到先进水平。

　　〔抢〕：抢占10公里范围内的供热市场，千方百计拓展供热，做好供热服务。

　　〔超〕：要使现有的经济技术指标超过300MW大机组的水平。

　　　通过“改造升级，拓展供热，优化运行，精细管理”，小热电的经济技术指标要优于下列限值：

　　　供电标煤耗单耗低于330克/千瓦时；供热标煤耗单耗低于39.0公斤/吉焦；热电比大于500%；热效率大于60%以上。

　　〔能〕：在同样的标杆电价下，能够抵御煤炭涨价、经济危机等的风险能力，在剧烈的市场竞争中，永远立于不败之地。

　　结束语：综上所述：“千方百计拓展供热，努力加快改造升级，优化运行精细管理”是当前创造性地完成节能减排目标和振兴地方热电的三大重要措施，特别是在举世强制低碳发展的重要时期，我们热电更要不断学习，不断实践，不断总结，不断创新，不断攀登，使弱小热电行业在历史发展的潮流中有所发现，有所发明，有所创造，有所贡献，有所前进，一定能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地，要不懈努力，积极为节能减排低碳发展做出新的贡献。

　　作者：陈耀东  绍兴市电机工程学会秘书长、浙江暨阳协联热电厂总工程师，长期从事热电和垃圾发电的技术管理工作，曾先后担任绍兴新民热电、浙江天马热电、浙江八方环保热电、浙江富春江环保热电总工程师，受聘于绍兴市经贸委热电专家组组长，参加热电项目评审，清洁生产企业审定和节能评估工作。