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根据我院管理需要，结合工作实际情况对《绩效管理办法》进行了修订，现对院管理人员进行宣贯，宣贯是让管理层知晓绩效考核是运用特定标准和指标，采用科学的方法，实现企业与员工发展战略和谐共赢；是明确企业、部门、员工目标，依据PDCA工作法统一管理思想，使工作得到有效、持续改进的过程；是客观分析、评价员工工作职责履行情况及工作实际效果的鉴定，为员工制定个人职业生涯奠定基础。
宣贯会上，管理人员在此次宣贯会上对不懂之处提出疑问，由人事处做了详细的解答，并一致认为部门目标是靠部门所有员工共同努力完成的结果。让我们携起手来，撸起袖子加油完成部门目标，进而完成院全年指标，共同努力奋斗。
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