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热电院员工参加“沟通技巧”培训会与“企业文化”宣贯会

浏览次数: 日期:2024-11-14

2024年11月13日下午,我院邀请先后在人民公安大学、中央电视台任职的刘小源先生,做了一次关于《好好说话——语言表达的艺术与魅力》的培训,部分员工参与此次培训。

 

三个小时,刘老师幽默的讲解诙谐的PPT,以及院里同事热情的互动表演为整场培训营造了轻松的氛围,也深刻认识到语言表达的重要性,小则关系到我们家庭和谐,大到关系到我们的企业生死存亡和发展壮大。

 

刘老师通过达克效应图表形象揭示了人们在认知自我和他人能力时的局限性,使大家更透彻认识了自己,要克服这种局限性,需要提高自我认知,增强自我意识,保持谦虚和客观的态度,不断学习和进步。只有这样,我们在职场和生活中才会取得更好的成绩。

最后刘老师用王阳明、袁黄先生的经典语录强调内心平静、自我修炼和真诚待人的重要性。

 

培训会后刘博院长做了总结性发言,并召开企业文化宣贯会,院长首先探讨了文化的概念,强调文化是共同价值观的体现,并通过对企业使命的深入理解来阐述文化的具体表现。他提出,文化不仅仅是标语或口号,而是要深入人心并指导行动。

接着,他分享了热电设计院的企业文化致力于能源利用、环境保护的和谐与发展,并讨论了这些文化要素如何随着时间和企业的发展而演变。他强调,尽管面临挑战,但热电设计院的企业使命依然具有生命力,并且与当前的能源政策和结构调整相契合。此外,他还解读了企业目标,坚持发展战略化、管理科学化、经营效益化的工作思路,把面向能源建设全过程提供管理和咨询服务作为主导产业,建成与国际接轨的、智能服务与实业相接合的百年企业,要通过提供面向能源建设全过程的管理和咨询服务来实现这一目标。在讨论企业文化和目标的同时,院长强调了危机意识的重要性,提倡居安思危,并分享了如何通过三年技术发展规划来应对市场变化和潜在危机。最后,他提出了工作方法的建议,包括汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、回忆工作说感受,并强调了内部管理的四化原则:业务核心化、人才专业化、内部市场化和企业平台化。通过这些方法,提升企业内部的沟通效率和管理质量。