自群众路线活动开展以来，内蒙古华伊卓资热电公司坚持问题导向，通过走访座谈、调查问卷、网站专栏等多种形式，鼓励大家讲真话、提意见，切实把存在的问题搞清楚、找出来、解决好。

　　从公司的发展、人员的配置、薪酬的改革、考核的实施，到小到食堂的饭菜、住院报销的规定、职工小区的卫生…全体职工积极参与，提出的问题，涵盖公司生产经营、综合管理以及职工生活的各个方面，对于职工提出的每一个问题，公司都高度重视，与职工深入沟通，找准重点，对症解决，在公司形成了“我对公司发展负责，我为公司进言献策”的良好氛围。

　　“人员少，工作强度大，能否多补充些人员？能否提高一些工资？”面对职工的问题，公司真诚地展开深度交流：“我们非常理解一线职工的辛苦，在定员允许的情况下，一定优先考虑人员及工资向一线倾斜，同时，我们的工资总额与生产经营绩效是挂钩的，希望大家共同努力，再创好的业绩，这样我们每个人的效益也会有所提升…”通过群众路线活动，不仅干群关系更近了，而且换位思考更多了，在分析问题中增进了理解，公司同心同德、凝心聚力促发展的干劲在活动中得到了提升。

　　职工们反映的问题，体现了大家的所思所想，也自然成了公司整改的主攻方向，公司在解决问题中赢得信任 。公司将问题汇总分类，能够及时解决的立改立行，不能马上解决的列入整改计划，落实责任人，明确完成时间。

    于是，随着群众路线活动的推进，职工们感受到了“立竿见影”的变化：生产及管理有效加强—安全监察部建立了隐患排查库，人力资源部对于职工关心的医保卡、自缴各项保险费的相关规定等问题给予及时通知、答复，公司的食堂管理工作做成了一项“暖心工程”，针对职工对“卓电小区”管理提出的希望，公司积极联系物业公司，清洁、美化小区环境，而且组织职工锻炼队伍，丰富大家的业余文化生活；结合现场实际情况，集控运行室被列为今年工作环境整改的重点，公司明确，无论怎么难也要解决集控室的空调问题和环境改造，不能让职工在封闭、闷热的环境里工作，这样不但职工心情压抑，也会直接影响安全生产……这些身边的变化，让职工们看到了群众路线活动实实在在的效果，也赢得职工群众的信任和支持。