根据中国节能协会热电产业联盟第一届第一次理事会（以下简称联盟）提出“年内发展地方理事会三家”的要求，我院（山东省热电设计院）被列入其中。当务之急是学习联盟的有关文件，把握好精神，研究相关的政策，抓住重点，理出一条清晰的工作思路。做好前期筹备工作，争取早日达到国家热电产业联盟的要求。现对十一月份工作计划说明如下：

    一、在前期学习贯彻联盟会议精神的基础上，要陆续组织有关部门和人员的深入学习，力争吃透精神，把握定位，把握筹备的方向。在全院要掀起一个以成立山东理事会为动力，推动全院各项工作、发展，为完成今年的各项任务增添新的能量。以实际行动庆祝热电产业联盟的成立。

    二、加强组织建设，提高办事效率。

    在以刘院长为中心的三人联盟筹备小组基础上扩大到5—7人组成的筹备秘书组，做到每人职责清楚、责任明确、分工合作、齐心协力，做好前期筹备工作。

    三、做好调查收资工作，达到目标清楚、政策明确、把握方向早出成果。使各方面工作都能形成一个框架式的初稿。

    1、到机关方面走访的单位：省节能协会、省政府节能办公室、省民政局和金融有关部门。主要细心请教，争取领导的支持，明确政策和要求，获取有关的文件、资料及管理办法制度等资料。

    2、到热电企业走访，主要宣传组建联盟平台的目的，及联盟平台成立对企业的价值和作用。了解热电企业对联盟平台的需求，便于我们在组建联盟平台时需要研究和解决的重要课题及相应配套的一切措施等，目的能把联盟平台真正建设成为会员之家。

    3、走访对节能减排方面具有先进和高科技技术的制造商，了解他们在节能减排方面支持的力度、政策和措施，便于在组建平台中发挥其作用，为热电产业节能做贡献。

    四、在人员少、工作难度大的情况下努力争取在以下几个方面形成初步的方案和架构

    1、理事会章程，监事会章程，专家组成人员。

    2、秘书处内部管理制度如：人事制度、劳动管理制度、财务管理制度、文件资料管理制；秘书处的职责及请示汇报制度等。

    3、初步确定一部分会员厂家。首先拟定会员的条件和原则。坚持有条件的发展会员和逐步发展的扩大原则。

    4、考虑理事会成员的组成方案。

    五、加强信息化建设，逐步提高信息化水平：

    信息是建设联盟平台的重要组成部门，有关人员要学习先进的管理经验，拟定出信息化发展规划，发挥其在联盟平台中的作用。当前主要在信息的传递、宣传、推动中发挥其作用。

                                                                            临时筹备小组

                                                                           2014年10月22日