2014年以来，中电投南阳热电公司在2013年实现大幅减亏的基础上，不等不靠、乘势而上，盯紧“抢电量、降煤价、控成本”三大关键环节，凝神聚力、攻坚克难，全力以赴巩固扩大减亏成果，抓实、做足减亏文章，为企业逆势突围增速发力。

        常抓不懈抢电量。

       充分发挥热电联产机组优势，利用“以热带电”的营销思路，重心前移，有效利用第一季度为供暖期的有利时机，抓好全年基础电量的抢发工作，加强与省网、地调的沟通协调，千方百计抢发效益电量，1-2月份累计完成发电量4.552亿千瓦时，实现了同比多发2176万千瓦时；不断优化机组运行方式，加大消缺力度，1－2月份消缺率连续保持100%，使设备具备超发、满发能力。

高压态势降煤价。

        深入调研煤炭市场，广开言路巧协调，落实与大煤矿签订直供合同，有效节省购煤成本；每周召开燃管会，及时通报购煤、储煤及煤炭市场情况，立足务实加强研判，利用“质、价”比指导电煤采购，利用错峰存煤方式保持合理库存，实现统配与地方煤采购达3:7的最佳比例；不断探索燃煤掺烧新路子，通过“分仓上煤、二次掺混”深化劣质煤掺烧力度，积极降标煤单价。1-2月份燃料对标实现区域领先，入厂标煤单价同比下降96.34元/吨。 

严格把关控成本。

       本着“规范、从紧”的原则，立足开源节流，建立资金预算执行预警系统，努力压缩可控成本。对备品备件计划填报、层层审批、询价采购，实施“以旧换新”的领料模式，避免库存积压；借助考核激励机制，常态化开展“修旧利废”，着力降低材料维护成本；对招待、差旅、会议、印刷等四项费用通过“瘦身”、“包干”等举措，在去年实现全面压降15%的基础上，力争再降低20%。

       南阳市简称“宛”，位于河南省西南部、豫鄂陕三省交界处，为三面环山、南部开口的盆地，因地处伏牛山以南，汉水以北而得名。南阳又有“南都”、“帝乡”之称。历史上，南阳是古丝绸之路的源头之一；汉代时期，南阳是全国最大的冶铁中心，现有宛城冶铁遗址；东汉时期曾作为陪都。