随着本供热季的结束，大唐安阳发电厂通过“两手抓”实现了“双丰收”：不仅通过勇担责任、狠抓落实，圆满完成了本供热季供热任务，同时通过牢固树立效益理念、紧抓有利条件，实现了企业增盈创效。 

    突出重点、狠抓落实，实现供热“三个零”的目标。

    供热前，该厂及时做好各类供热准备工作，开展对供热设备进行拉网式排查，及时消除潜在设备隐患，进一步提高设备可靠性；开展供热事件应急预案演练，提高员工应急处理、实地救援和舆情监控的技能，为供暖工作打好安全基础；为保障冬季燃料供应不间断，提前谋划冬储煤工作，仔细分析全厂机组冬季供需情况，通过厂内、厂外储煤等方式相结合，强调严格监控、关口前移，为机组提供充足“口粮”，同时平抑了迎峰度冬期间煤价的上涨。供热期间，加大供热机组及设施的维护工作,采取点检员点检、运行人员巡检和管理人员抽检等手段，做好设备劣化趋势分析和缺陷的源头控制，保持了供热机组和供热设施的可靠运行，实现了“零非停，零限热，零曝光”的目标。 

    抢抓机遇、全力营销，“增盈创效”成果明显。

    中国供热信息网获悉，该厂认真做好供热市场的调研工作，坚持价值思维和效益导向，进一步加大市场营销力度，本供热季供热量完成近370万吉焦，继续保持了连年增长的态势,创机组投产以来新高。同时，牢牢抓住迎峰度冬有利时机，认真用好供热机组供热季“以热定电”原则，千方百计抢发效益电量，对外加大与相关部门的沟通力度，努力争取电量计划；对内树立“稳发、早发、多发”和“发不出来是计划，发出来是效益”的理念，开展抢发电量值际竞赛，坚持以值保日、以日保周、以周保月，深入开展对标分析，多措并举保障计划的落实，实现了供热季电量的超发；提前谋划2014年年度基础电量计划的争取工作，利用好机组有利条件，争取到供热、中水、脱硝和除尘增加年度基础电量计划。另外，该厂积极推进纯凝机组供热改造项目，开展可行性研究和市场调研，目前项目已被安阳市列入“十二五”热电联产规划，被河南省发改委列入省热电联产规划第一梯队。 

研判政策、深挖潜能，“独辟新径”增效益。

    面对日趋激烈的电力市场竞争以及区域发电形势低迷、装机容量小等不利因素，该厂不等不靠，深入研究政策，认真分析形势，以30万千瓦供热机组供热期能耗达到并优于60万千瓦等级机组水平，环保排放指标满足国家最新排放标准为突破点，积极呼吁采暖供热机组所承担的社会责任，在与主管部门做了深入沟通后，2014年2月份取得了参加外送电交易的政策突破，成为首批获得外送电交易资格的30万千瓦等级机组，当月就结算外送电400万千瓦时，增加利润数十万元。